[X]
Tu nombre


Tu E-mail


Comentario


Su comentario se envió correctamente.
Muchas gracias
[X]
Tu nombre


E-mail del destinatario


Comentario


Su comentario se envió correctamente.
Muchas gracias
Economía y Viveros - volver al inicio
E&V AGENDA GUÍA ARCHIVO SUSCRIPCIÓN LINKS CONTACTO
 

Opinión

Columna sobre Floricultura Argentina por Jordi Castan

Asociaciones: renovar o morir

Por Jordi Castan*

Saber escoger el momento adecuado para retirarse es algo difícil; saber gerenciar el proceso de transición lo es todavía más. Las dos preguntas son: ¿cuándo retirarme y cómo hacerlo? Les lanzo desde estas líneas el desafío de reflexionar sobre el tema.

El interrogante debe extenderse más allá de la empresa o del negocio, debe incluir, también, los espacios políticos y los de representación gremial. Lo que solo sirve para agregarle un componente adicional de dificultad a un proceso que ya es bastante complejo.

Si no sabemos, de una forma individual y también, colectiva, gerenciar este proceso, corremos el riesgo de ver a nuestras empresas envejecer y, lo que es aun peor, al propio sector en el que estamos insertos.

Con el tiempo, es normal que nos acomodemos un poco, que pasemos a arriesgar menos, que seamos más conservadores, que perdamos el ímpetu juvenil y la osadía que nos permitieron llegar donde estamos hoy. El tiempo trabaja contra nosotros; la fuerza no es la misma y aprendemos que algunas batallas no vale la pena lucharlas, y, al desistir, las perdemos.

La experiencia, en este caso, nos juega una mala pasada; nos protege, por un lado, pero nos hace más cobardes. Al impedirnos equivocarnos, no nos deja intentarlo y encontrar otros caminos, distintos de los que conocemos para llegar a nuevos destinos.

Con un hijo y una hija de 24 y 22 años, vivo a diario este proceso de transferir la gestión no solo de la empresa, sino también, el proceso de dividir decisiones. Digo cada vez más que no es él que trabaja conmigo, sino que soy yo el que pasa a trabajar con él.

Lo que hay que procurar es evaluar el tamaño del riesgo que cada decisión trae consigo. Más de una vez, lo que en otra época no funcionó, hoy, bajo nueva dirección, acaba saliendo bien. Ceder espacio es una forma de poder acompañar de cerca el proceso de evolución de los nuevos líderes.

A ellos les tocará vivir una época diferente de la que nosotros hemos vivido hasta aquí. No creo que sea mejor que la nuestra. Será distinta, y si ellos son suficientemente listos sabrán aprovechar de nuestra experiencia y no repetirán nuestros errores.

Hasta las reuniones de la asociación de productores pasan a ser más dinámicas con un montón de caras nuevas que buscan su espacio y quieren, como nosotros quisimos en su momento, prosperar, desarrollarse y construir el futuro.

Quien sepa aprovechar esta energía positiva y canalizarla de una manera productiva para el sector y la empresa tendrá más posibilidades de ver su empresa y su proyecto mejorar y perpetuarse.

Comenta esta nota con su autor

*Jordi Castan (54) paisajista, empresario florícola (Boa Vista Paisanismo), con posgrado en Gestión Innovadora. Dedicado a las áreas de gestión empresarial, tiene más de veinte años actuando como consultor e instructor internacional en distintas metodologías participativas: asociativismo, mercados, comercialización, lobbying, planeamiento estratégico y desarrollo organizacional, siempre con foco en el área gremial y empresarial. Dichas experiencias lo han llevado a trabajar en América Latina (Argentina, Uruguay, Ecuador, Chile y Brasil), en Asia (Sri Lanka), y en África (Argelia). Actualmente, se desempeña como Experto Internacional en Perú, Colombia y Bolivia, para proyectos de cooperación de la Unión Europea, prestando servicios a más de veinticinco entidades gremiales andinas y europeas. En Brasil, donde reside, ha publicado el libro Flora Catarina, mientras que regularmente escribe en diferentes blogs sobre Floricultura.

 

AFIDI: Entró en vigencia el sistema on line

Desde ahora, todos los trámites para gestionar la Autorización Fitosanitaria de Importación deberán realizarse a través de dicha modalidad. Conoce en qué consiste. Además: cuáles son las plagas asociadas a las plantas ornamentales que aún no han ingresado a la Argentina.

Encuesta Florícola 2012

Durante marzo, el INTA y la Dirección Provincial de Estadísticas de Buenos Aires efectuarán la primera encuesta florícola de La Plata. Desde el Ente tecnológico, su responsable en esta tarea, la Cdora. Ingrid Villanova, nos adelanta la razón por la cual es importante participar.

 

San Pedro trabaja por una solución

Rubén Vicens, presidente de la Cámara de Viveristas de la Comarca del Noreste Bonaerense, expone los motivos que llevaron a la creación de dicho organismo: Los temas más preocupantes son la baja rentabilidad en los cultivos a campo.

Mendoza entregó invernaderos

Además de estas estructuras, los floricultores recibieron polietilenos y fondos del PRODEAR (Programa de Desarrollo Rural de Áreas Rurales). El acto oficial, a través del cual se hizo efectiva dicha adjudicación, contó con la presencia del Ministro de Agricultura de la Nación, Norberto Yahuar.

 

Fuerte temporal en Córdoba

La tormenta desatada a comienzos de febrero alcanzó vientos de hasta 160 km por hora, lo que provocó la rotura de invernáculos y pérdidas de plantas. El INTA amplía la información luego de visitar algunos de los viveros afectados.

 

Breves

 

Canal 13: Otra acción se ha sumado a la campaña nacional de marketing florícola: el 14 de febrero, integrantes del programa de televisión Soñando por bailar 2 decoraron una de las galerías de la casa que utilizan como escenario, mostrando todo el proceso por aire nacional.

Jujuy: Su Mesa Provincial de Floricultura está preparando la I Exposición Profesional de Floricultura y Plantas Ornamentales. El encuentro se realizará en San Salvador de Jujuy, los días 9 y 10 de marzo.

Endosulfán: El SENASA recordó que, a partir de julio de 2012, estará prohibido el ingreso de dicho plaguicida al país, como también su elaboración y uso a partir de ese mismo mes (julio) de 2013. Este principio activo que se emplea como insecticida en florales y ornamentales es altamente contaminante.

 
 
CIENCIA & ARTE

Sustratos minerales

Infórmate sobre las principales características de ellos. Arenas, tierras, perlita expandida, vermiculita exfoliada, arcillas expandidas, arcillas calcinadas y lana de roca. Por Héctor Svartz

 

Investigaciones

Lisianthus: proyecto de inversión

La Universidad Nacional del Litoral realizó un estudio de costos con el fin de evaluar la alternativa de incorporar el cultivo de dicha flor de corte a una explotación de crisantemos.

 

Apuntes técnicos | Por Conrado Pakoca

Fitomonitoreo “Una de las maneras de estudiar, para luego manejar los cultivos, es medir esas variables ambientales, que utilizadas como parámetros, en modelos matemáticos construidos empíricamente, servirán para predecir (…), el punto en el que se encuentra el equilibrio”.

 
 

Sabías qué | Por el Museo de La Plata

Alternancia de generaciones Las plantas heredaron el sistema de reproducción de sus antepasados, las algas verdes o clorofilas.

 

Suplemento Especial Economía & Viveros

Dónde nacen las tendencias

Nexo entre capacitación y ventas

Arte Floral | Seis ediciones - Cuarta parte | Por Emilia Nardi

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Revista Jardín - jardín, plantas, flores, jardinería, decoración, paisajismo, fotos, Muebles
 
Floraculture International
 
Revista Maipué - Plantas y Jardines
 
 
 
 
 
MARZO DE 2012

Imágenes de nuestra floricultura

La planta escondida

La Frase “La Nº 17.622 garantiza que los datos informados al encuestador no puedan ser utilizados o publicados, de manera tal que permitan identificar a la persona encuestada”, dijo Ingrid Villanova (INTA).

El vivero del mes

La Empresa del Mes

Cultivos Norma
Profesionales de la floricultura

Mi Primer Trabajo

Norma Soria
Correo de lectores de Economía y Viveros

Cuestionario E&V

Patricia Langé
“Economía & Viveros” edición mensual | Todos los derechos reservados