¿El fin de la subasta de plantas y flores? Clement Tulezi, CEO del Kenya Flower Council, habló sobre los desafíos que enfrenta la industria de las flores de ese país.

Los precios altos de los insumos básicos, los precios bajos en las subastas holandesas, las tarifas de transporte que se disparan, la falta de espacio en los transportes (sobre todo en los períodos de mayores ventas), el aumento de los impuestos locales, la continua incertidumbre del Brexit y la presión sobre algunos mercados clave son algunos de los principales desafíos que menciona.

Hay que tener en cuenta que la industria de las flores de Kenia es marcadamente dinámica y consta de cientos de cultivos que cubren un área de producción total de alrededor de 4000 ha. El sector emplea, de manera directa, 150.000 personas, aproximadamente.

A su vez, observa que la regulación excesiva está frenando a la industria, mientras que por su parte, tanto el Gobierno nacional como el local continúan introduciendo impuestos. Y agrega que el Gobierno no se compromete a apoyar adecuadamente a la industria de la floricultura.

Europa sigue siendo el mercado más importante de Kenia para las flores cortadas. Y los Países Bajos continúan siendo el centro del comercio.  Sin embargo, predice que el comercio será cada vez más directo al omitir las subastas de flores holandesas y el centro logístico de los Países Bajos.

Estoy seguro de que la subasta y el mercado directo tienen su lugar en el negocio. Los mercados directos han crecido mucho en los últimos cinco años. Mientras que la subasta es un mercado más estable; los mercados directos pueden ofrecer mejores precios. No es de extrañar que varios exportadores suministren a ambos para distribuir el riesgo.

Fuente: Flora Culture International